Kaip įtakoti darbuotojų motyvaciją?

(6 ak. val.)

Paskirtis:

Programa skirta įmonių vadovams, skyrių vadovams, personalo skyrių darbuotojams.

Tikslas:

Supažindinti seminaro dalyvius su motyvacijos samprata, padėti suprasti bendrus ir individualius darbuotojų poreikius, mokyti efektyviai taikyti įvairias motyvavimo priemones.

Metodika:

Metodinė medžiaga, individualios bei grupinės praktinės užduotys, diskusijos.

Turinys:

Motyvacijos samprata
Skirtingi požiūriai į motyvaciją
Bendri ir individualūs darbuotojų poreikiai
Pasitenkinimas darbu ir motyvacija
Motyvacijos tyrimo būdai
Motyvacinių priemonių įvairovė
Paskatinimai ir bausmės
Tinkami kritikos reiškimo būdai
Atlygio programos
Darbuotojų lojalumas

Nauda įmonei:

Norint pasiekti gerų rezultatų, reikia derinti du veiksnius – darbuotojų galimybes ir jų motyvaciją.
Net ir labai geras darbuotojas, jei jis nebus tinkamai skatinamas, nepasieks gerų rezultatų.
Puikus motyvacinių priemonių išmanymas leidžia optimizuoti išlaidas personalui, o motyvaciją, taikant alternatyvius atlyginimo kėlimui būdus, net padidinti.