Metinis darbuotojų vertinimo pokalbis, arba Kaip atskleisti visas darbuotojų galimybes

2008 06 23 @ 18:45  ›  Kategorijos: Personalo vadyba, Vadovavimas ir lyderystė

Įmonės vakarėlis. Visi linksminasi. Direktorius pasako gal kokį dešimtą tostą ir įgijęs drąsos prisiartina prie pirmo pasitaikiusio darbuotojo bei išlieja jam visa, kas prisikaupė neišsakyta: ko darbuotojas nepadarė, ką reikėtų tobulinti, ko iš jo tikisi…

Po tokio monologo vadovas prieina prie antro darbuotojo ir taip suka ratą, kol grįžta prie pirmojo, deja, pamiršęs, kad savo pastebėjimus jam jau seniai išsakė...


Kartų problema _ kaip gyvenime, taip ir darbe [ naujo darbuotojo adaptacija ]

2008 06 01 @ 13:41  ›  Kategorijos: Personalo vadyba, Psichologija, Vadovavimas ir lyderystė

„Štai naujokas, tikiuosi, gražiai priimsite ir padėsite jam apsiprasti“taip dažniausiai skyriaus ar nedidelės įmonės vadovas kolektyvui pristato naują darbuotoją. Jis džiaugiasi suradęs tinkamą kandidatą ir tikisi, kad jo pasiekti rezultatai bus kuo geriausi, o tai, be abejo, turėtų palengvinti ir pačios organizacijos tikslų siekimą.


Nacionaliniai komandos formavimo ypatumai

2008 01 21 @ 13:40  ›  Kategorijos: Komandos formavimas, Personalo vadyba

Komandos formavimas, arba, kaip dabar madinga – „teambuildingas“, šiuo metu populiarėjantis verslas, užsiėmimas, laisvalaikio praleidimo būdas. Televizija sprogsta nuo reklamų, laikraščiai – nuo užsakomųjų ir ne tik, straipsnių. Vieni dalinasi įspūdžiais ir džiaugsmingai šūkčioja – „mes buvom pirtyje ir dar ant virvių kažkokių karstėmės“, kiti jiems antrina – „o mes važinėjom keturračiais“, treti nenusileidžia – „o jau mes tai visai nerealiai praleidom laiką – šokinėjome su parašiutais“.


Efektyvi personalo atranka (atrankos interviu)

2007 06 08 @ 12:06  ›  Kategorijos: Personalo vadyba

Šiais laikais personalo atranka į darbdavio siūlomas laisvas darbo vietas paprastai nevyksta be pokalbio su kandidatais. Šiuos pokalbius tarp kandidatų ir darbdavio atstovo gali organizuoti ir pravesti tiek žmogiškųjų resursų valdymo bendrovių specialistai, tiek patys darbdavio atstovai. Pokalbis su darbdavio atstovu paprastai vadinamas interviu.


Organizacijos tyrimai. Kam to reikia?

2007 06 08 @ 11:57  ›  Kategorijos: Organizacijos tyrimai, Personalo vadyba

Įmonė niekaip nepasiekia prognozuotos plėtros? Lyg ir viskas gerai, bet kažkodėl klientai nusisuka nuo Jūsų? Susiduriate su didžiule darbuotojų kaita? Ir nežinote priežasčių?! Tada Jums gali padėti personalo tyrimai.


Atviri mokymai,
kursai, seminarai,
konferencijos