Vadovavimas ir lyderystė

(8 ak. val.)

Jeigu jums reikėtų išvardinti žymiausius lyderius, kas pirmiausia šautų į galvą? Hanibalas? Julijus Cezaris? Napoleonas? Čerčilis? Patonas? Be to, jog jie visi – lyderiai, kas dar sieja šiuos žmones? Jie buvo arba kariškiai arba vadovavo žmonėms karo metu. Moderni karyba turi sukaupusi šimtmečius lyderystės patirties. Lyderystės, kuri buvo keičiama, testuojama ir taikoma sunkiausiomis įsivaizduojamomis sąlygomis – karo sąlygomis. Beveik visos klaidos ir visi sėkmingi sprendimai jau yra „pateikti vartojimui“. Tereikia ištiesti ranką ir pasiimti šią patirtį.

Jeigu norite pasisemti žinių lyderystės srityje, jeigu norite pasidalinti patirtimi, jeigu nemėgstate „tunelinio“ mąstymo, norite įgyti naujų neįprastų idėjų – ateikite į vadovavimo ir lyderystės seminarą:

  • Aptarkite ir analizuokite praktines situacijas (paremtas tikrais įvykiais tiek karyboje, tiek ir verslo pasaulyje)
  • Peržvelkite ir atnaujinkite žinias: lyderystės teoriją ir praktiką.
  • Apie karinę lyderių patirtį diskutuokite su kariškiu.
  • Išsiaiškinkite lyderio savybių panaudojimo galimybes.
  • Dalinkitės asmenine patirtimi su kitais dalyviais ir lektoriumi.

Paskirtis:

Programa skirta aukščiausios ir viduriniosios grandies vadovams bei vadybininkams, siekiantiems tobulinti savo vadovavimo įgūdžius.

Tikslas:

  • Supažindinti klausytojus su valdymo ir lyderystės samprata, skirtumais, įvairiais vadovavimo stiliais, jų pliusais ir minusais.
  • Supažindinti su įvairių vadovavimo stilių panaudojimo galimybėmis ir ribomis.
  • Gyvenimiškų pavyzdžių bei asmeninės patirties pagalba parodyti lyderystės svarbą vadovavime. Kartu su klausytojais išnagrinėti neformalaus lyderio atsiradimo klausimą ir jo atradimo svarbą. Bendros diskusijos metu leisti klausytojams suprasti lyderio svarbą šiandieninio verslo pasaulyje.

Metodika:

  • Metodinė medžiaga, individualios bei grupinės praktinės užduotys, testai, diskusijos.

Turinys:

  • Vadovas ir lyderis – samprata ir skirtumai.
  • Vadovavimo stiliai ir lyderystė.
  • Neformalusis lyderis ir formalus vadovas – problemos ir jų sprendimai.
  • Lyderio veiklos funkcijos.
  • Vadovavimas be lyderiavimo – kiek tai efektyvu?
  • Lyderystės svarba versle.
  • Asmeniniai žinių taikymo savo įmonėje planai.

Nauda įmonei:

  • Įsisavinę lyderiavimo svarbą ir naudą, stengsitės savo pavaldiniams daugiau vadovauti nei valdyti.
  • Suprasite, kas įtakoja grupės narių veiksmus, nukreiptus tikslams pasiekti.

Lektorius:

Ugnius Vaišnora – Manager.LT lektorius. Jo išsilavinimas personalo vadybos ir viešojo administravimo srityje, plati vadovavimo patirtis ir mokymų instruktoriaus darbas Karo vadų mokymo centre, vadovavimo ir žmonių grupių veiklos procesų tarptautinės studijos bei išgyvenimo pratybų planavimas ir organizavimas Halmstado Karo mokykloje (Švedija), leido įsigilinti į komandinio darbo, vadovavimo ir lyderystės bei komandos formavimo procesus, vykstančius kiekvienoje žmonių grupėje. Veda mokymus komandinio darbo ir komandos formavimo, efektyvaus vadovavimo ir lyderystės temomis. Organizuoja praktinius komandos formavimo renginius, kurie gali vykti tiek konferencijų salėje, tiek išorėje ar išvykose, įvairia tematika ir įvairiu ekstremalumo lygiu.

Seminaro kaina:

525 Lt + PVM (vienam seminaro dalyviui)

Į kainą įskaičiuota: padalomoji medžiaga, rašymo priemonės, kava, pietūs.

Daugiau informacijos ir registracija:

Elektroninė registracija

Telefonais:
Vilniuje – 8 5 2102326;
Klaipėdoje – 8 46 410300;
Mob. – 8 615 31080; 8 618 41855.

Atviri mokymai,
kursai, seminarai,
konferencijos